己亥岁末，庚子初春，新冠肺炎病毒笼罩荆楚大地，蔓延全国，武汉告急。危机时刻，来自中国中铁科工集团的一群穿着蓝色工作服的逆行者，主动请缨，不计报酬，无论生死，群威群胆，鏖战火神山医院，上演了一场最美的逆行。
疫情就是命令，现场就是战场。2月3日上午10时，中铁科工总经理林承朝接到武汉市人民政府重点办负责人电话，要求增援武汉火神山医院维保工程施工。“终于要上一线了，我们已做好了充分准备！”话音未落，他立即通知在汉待命的旗下轨道公司总经理李桐和机械设计院总经理盛宝安，组织人员和设备火速赶往武汉火神山医院工地。
当日上午11：45，林承朝率先到达现场，41名技术和管理人员千方百计的陆续赶到战“疫”一线。从接到通知两小时内，队伍集结完毕。为保障工作任务的顺利快速推进，中铁科工集团成立了以集团公司总经理林承朝为项目总指挥，机械设计院总经理盛宝安为支部书记、轨道公司总经理李桐为项目经理的临时党支部和项目部，机械设计院总工程师陈扬、副总经理钱尚溢，轨道公司总工程师徐永、党委副书记田恒勇、副总经理刘洋等为项目部领导班子成员，并成立了氧气保供组、电气安装组、焊接施工组、安全技术质量组和后勤保障组。
疫情如火，刻不容缓。组织机构成立后，广大参战人员迅速，投入到维保施工的增援工作中。经过48小时的争分夺秒、持续工作，顺利完成了部分氧气管道安装、动力电缆布线、风控系统布供线、设备保护支架制作安装、加装设备安装等任务，为首批转诊的新冠肺炎患者入住火神山医院提供了坚实保障。
从增援到主攻。中铁科工集团高效优质完成火神山医院维保增援工作，受到各方高度评价，火神山医院建设现场指挥部当场决定将所有维保工作任务全部交由中铁科工负责，并统筹调度各大国企抽调的150人的作业团队。
在武汉疫情防控关键时刻，在火神山医院全面投入使用的非常时刻，逆行者们冒着巨大风险，敢于担当，冲锋在前，无所畏惧。他们从2月3日参加火神山医院维保战斗以来，几乎每天工作到凌晨两三点多，早上六七点又奔赴火神山医院，通宵达旦作战是家常便饭，如火如荼的推进工作进度，保障了前三批病人顺利入住火神山医院。
在火神山医院维保战斗最激烈的时候，为保障1000张病床全部投入使用，2月9日交付军方。从前一天早上7点进场到第二天下午6点多，没顾上多喝一口水、没顾上合一下眼……。他们整整在寒风中奋战了三十几个小时，却没有一个人抱怨，其中一个逆行者说：“我干的活就是与疫情赛跑，与病毒抗争，使医院尽快全面投入使用，保卫我们的大武汉！”
在现场工作中，受交叉作业和现场环境影响，大型机械无法进场，部分工作只能靠人工来完成，徒手搬运重达300公斤的电缆和管线、在只有35厘米高的缝隙里匍匐爬行牵引电缆线，参战队员咬牙工作，很多职工手上磨出了血泡，肩膀磨破了皮……战斗最关键时，大家都默默念道“我的城，我守护”，“武汉加油，中国必胜”，相互鼓劲，饿了就吃一口冷了的饭菜，累了就嚼一个槟榔，喝一瓶红牛，困了就靠在管道上、通风板上、楼面上眯一会儿。
首批确诊患者转入火神山医院后，维保作业点与病房仅一墙之隔，作业风险剧增，参战队员们克服心里上的恐惧，承受着巨大的压力，但没有一个退缩的，迎“险”而上。19名兼人之勇，履险如夷的共产党员，更是走在前，冲锋陷阵，勇当战“疫”先锋，让鲜红的党旗高高飘扬，诠释着火神山精神和“中国速度”。
在战斗最艰巨时，中铁科工集团党委书记、董事长黄晓波到现场鼓劲和慰问，要求每名党员不忘初心、践行使命，不负众望、坚定信心，保质保量高标准完成任务，充分展现中铁科工集团的担当和使命，坚决打赢这场没有销烟的疫情阻击战。
火线入党，2月8日下午，在黄晓波、林承朝的见证下，中铁科工集团四名入党积极分子在火神山医院维保作业现场，面对鲜红的党旗，郑重宣誓加入中国共产党。
“病毒无情，人有情，奋战7天7夜，我们完成了任务，保障了火神山医院全面投入使用，收治更多的新冠肺炎患者，挽救一个又一个生命。”正如参战的刘洋在微信群里所写。
同时间赛跑，与死神竞争。疫情当前，每位科工的逆行者血在燃烧，全力以赴，奋战到底，确保了火神山医院2月4日收治第一批确诊患者，2月6日收治第二批确诊患者，2月7日收治第三批确诊患者，陆续收治大量确诊患者，全面投入使用。
“哪有什么岁月静好，只不过是有人替我们扛起责任、负重前行。”
最美逆行者李桐：立下军令状
首期任务中，作为中铁科工集团火神山医院项目部经理的李桐在接到指令后，立即进行了分工，明确任务要求，调集材料、设备进场，调动所有参战人员全情投入，激发大家“不怕苦、不怕累”连续作战的满腔豪情，一鼓作气圆满完成任务，得到了火神山医院建设指挥部的高度认可。
正当项目部准备撤退时，火神山医院建设指挥部出于对中铁科工集团施工质量和效率的信任，将整个医院医用气体系统（ICU、医技楼、13栋病号楼的中心氧站建设、负压站房建设、所有管路铺设及使用终端安装）的重任交给科工，并明确了交付军方的时间。
医用气体系统能否按时交付决定了“火神山”医院能否全面投入使用，政府、军方、社会、媒体、重症患者及家属各方高度关注，都希望医院迅速的大批大量收治患者。而此时的李桐，深深的懂得这是集团公司领导从大局出发，不退缩，不逃避，在党和人民需要我们的时候，以央企的担当毅然接下的重任，而他立下坚决完成任务的军令状。
为立即打开工作局面，他通过钻研图纸和及时与设计单位沟通，并调配技术人员到现场办公，迅速详实了整个医用气体系统的重难点及剩余工作量，为后续工作安排做好技术层面准备。通过对任务的拆分，他果断决定改变之前的线性作业方式，将工作面的作业内容进行合理分解，做好生产组织准备，盘活工作局面。通过主动和指挥部对接，解决了图纸更改、设备调配、工作面交接、交叉作业等协调信息沟通不畅问题，为现场作业争取管理支持，增加有效工作时间。
面对工期紧、任务繁重、人手不足、施工作业环境复杂等困难，以及各方关注度高的局面，他带领项目部团队不等不靠，主动和指挥部一起积极采取措施解决问题。在项目施工的重重困难面前，他发挥主观能动性，积极扫除项目推进过程中的不利因素。当管理人员不够时，他自己率先垂范，同项目管理人员一道延长工作时间，确保现场作业有安排有协调。在现场技术作业人员不足时，他安排自己公司的核心骨干日夜连轴转，确保区域交付不间断。在各大经销商关门歇业，材料设备难买时，他通过多种方式与供销商取得联系，说服他们想尽一切办法克服一切困难，保障急需材料和设备的供应，保障了医院现场作业快速推进。
关键环节，他现场督战亲自把关，坚守精益求精的质量要求。在医用气体供应系统安装和调试中，他安排得力管理人员盯守现场，自己同班子领导现场督战，确保气密和纯净两项关键指标通过验收。参战人员每完成一项工作任务，他都到现场一道道的验收，确保一次性交付。
在这场主攻战中，中建科工、武船、武钢、武燃等企业全力支持和配合，李桐统筹调度各单位抽调的近两百人的作业团队全力以赴投入到战斗中。
为打赢这场没有销烟的防疫阻击战，实现2月9日全部完成交付的终极目标。在整个项目中，李桐迅速协调各方，完善组织架构，集结力量扩增队伍，细化图纸，调集设备、材料和防疫物资，合理分配工作量，倒排工期，周密制定每日工作计划，并不断优化工作方案，将每项工作精确安排到每小时,合理有效配置人员、设备和物资，充分发挥其效用最大化。同时，积极与指挥部、医院方进行密切对接，做到每项工序一次性梳理、安装、制作完成，提高工作效率和效能，实现了不停工、不返工、不窝工，实现了一次性验收合格。
最美逆行者朱睿：与病毒擦肩而过
1月18日至19日，因持续39度高烧，中铁科工集团轨道公司的朱睿到武汉市三医院就诊，因症状类似新型冠状病毒性肺炎，被医生强制住院检查排除。1月30日，正月初六，全国进入了疫情防控最严的阶段，朱睿又因急性肠胃炎住院四天。疫情防控阶段，两次住院与病毒擦肩而过。在医院见过了很多因病毒而无助与绝望的家庭，朱睿暗恨自己不能做点什么。在此，人心惶惶的时候，两次住院经历，如果、万一，感染病毒的是自己呢?朱睿对人生、对信仰有了新的理解……
2月3日，朱睿出院的第二天，在公司微信群里看到了火神山医院建设急需电工，学电子科学与技术专业的他立马向领导请缨参加支援，本来因他刚出院，领导不想让他冒险参加，但朱睿用两次住院的经历与感受说服了领导，驾车前往火神山医院建设工地。
由于刚出院，前期主要负责现场人员的后勤保障工作，大量参战人员涌入正在建设的工地现场，一切都未曾提前安排与对接，什么都缺。联系设备、工具、防护用品等生产物资，运输通行、吃饭、临时休息等，一切都有点乱成一团麻。此时的朱睿保持清醒的头脑，一项一项理清与执行，带病坚持，保障了参建人员的物资采购及后勤工作。
两天后，身体有所好转，后勤工作也基本理顺了。一线生产任务告急，朱睿立马申请调到一线工作，主要负责医院氧气管道安装、调试及整改工作。氧气管道直接关系到病人的生命安全，朱睿带头检测每一个细节，经常一干就是一整夜，不知不觉，天就亮了。时间就是生命，为了抢工期，朱睿和同事们没日没夜的抢活干，每天吃了几餐饭，每天睡了几个小时的觉，没人知道。大家都只知道，撑不住了，眯一会，然后接着干。
最美逆行者王彦辉：让不可能变成可能
2月7日早7时，中铁科工集团轨道公司的王彦辉在接到项目部传达的指挥部安排的负压站房安装任务，要求30小时内务必交付使用。他毫不犹豫，没有片刻迟疑的带领焊工班20人、电工班3人，接过任务。在面临工作量大，而人手不足的情况下，他预先优化施工工艺和安装顺序，进行分组安排，焊工班分4组分别负责找材料，下料切割、组拼和焊接。
在电工班人手急缺的情况下，王彦辉投入到桥架搭设、放线、接线工作中。在上午仅用3个小时，就完成了真空泵、真空罐、电气柜的布置就位，管道的部分下料工作。接着又投入到路的桥架布设和过滤器的安装中。
为了确保提前完工，王彦辉和工人兄弟们奋战到凌晨两点完成了线路的接线、真空罐与真空泵的连接，焊接好部分分流管。经过29个小时的奋力工作，第二天中午12时，王彦辉带领的班组提前1小时完成了负压站房安装任务，并顺利通过监理验收。
最美逆行者周超：让技术图纸化繁为简
今年32岁的周超是中铁科工集团轨道公司的一名中层干部，主要负责技术和项目管理工作。当看到，微信工作群里支援火神山医院维保工作的消息后，第一时间发出“参加，必须参加！”。
到达火神山医院后，在现场干得热火朝天之时，周超则坐在一旁静静的优化技术图纸和工艺流程，有时一坐就是四五个小时，没起个身，几乎每天工作20个小时。2月7日至8日，为加快推进现场工作进度，他从早上7点，工作到第二天凌晨5点。经他优化技术图纸和改进的工艺流程，化繁为简，精确到每一道工序。
工人师傅们拿到图纸便一目了然，立刻知道要做什么，怎么做，工程量有多大。极大的提高了工作效率，使原本需要80小时完成的一项任务，最后仅用50小时就完成。在现场，周超不但优化图纸，也会去现场实地指导，对已出现的问题及时提出整改方案，保证工作任务顺利推进。
最美逆行者张准：冲向前方
武汉“封城”后，中铁科工集团机械院第五党支部书记的张准坚守足不出户的承诺，而在得知前线需要支援的消息后，却义无反顾地冲向火神山医院前方。当张准告诉家人要去支援时，爱人怒不可遏，“我们年前都约定好打死都不出门，家里吃的所剩无几都不让你出门，下楼扔垃圾我都提心吊胆，你现在要去那么危险的地方，我坚决不同意”。“再说，你不是搞信息化营销的吗？为什么要去一线？”
张准淡然答道，“因为你老公我是支部书记，兄弟们都抢着上前线，我要跟他们一起战斗！”“我是做产品运营的，平时从项目策划到交付我都是亲自为之，这次的电气安装完全在我能力范围内。现在武汉形势这么严峻，我也要出一份力”。“还有，我刚刚已经偷偷出去买了一些吃的喝的用的，够你们吃用一段时间了”。张准的爱人看到他如此坚定，心绪一片黯淡，沉默了几分钟，默默的给他收拾着行装和防护用品，拉着张准的手说道，“既然你这么坚决，我就不拦了”。并反复叮嘱，“保护好自己，平安回来，全家人等着你！”
2月7日，连续战斗了几天的张准，根据项目部的整体工作安排，退下前线暂时休整。但他并没有回家，而是选择在医院附近的宾馆候着，等待指令，随时冲向一线，冲到前方。
最美逆行者李通：连续作战40小时
2月3日，中铁科工集团机械院的李通一看到增援火神山医院维保项目的信息后，立即主动向组织请缨，仅用一个小时，就从家中赶到蔡甸，中午12点到达医院现场。因他来得太突然，项目上并没有准备午饭。李通从包里掏出妻子准备的干粮，三下五除二吃完几块小面包，立刻投入到工作之中。
项目人员紧张，又没装载机械，他立即召集大家一起扛电线。因为时间紧，任务重，当天李通和队员一直工作到晚上八点，才顾得上在烈烈寒风中吃完盒饭。二月的武汉晚上异常寒冷，但电器柜间空间异常狭小，需要接的线、需要调试的线路特别多，他忙得汗水顺着头发往下淌，而他全身心地投入到战斗中，丝毫没有感觉到是在室外作业。
“抓紧干，抓紧干”，他心里一直默默的念道，不知不觉，已是次日凌晨5点半。略感到疲惫的李通回酒店简单洗漱后，早上七点与同事准时出门，八点到达现场，继续投入到工作中。一干就忘记了休息，一直干到当日深夜，连续作战了四十余小时，顺序完成了线路铺设梳理和电器柜接线任务。
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当他们收拾工具乘车离去时，望着渐行渐远的火神山医院，虽然都疲惫不堪，但是内心深处的那份勇敢，那份激情荡漾在脸上。
这一群逆行者坚信疫情必定以担当者的勇敢，全民的抗争而终结，拨云现日的曙光即将到来！
致敬，一群血在燃烧的逆行者！
来源：中铁科工
编辑：朱宏军
