杨兴富
（2010年8月15日）
各位领导、各位来宾：
大家上午好！
今天，北京市盾构机专业委员会第一届理事会正式组建成立，在此，我对本届理事会议圆满成功表示热烈祝贺！对各位常务理事、副理事长、理事长等参与表示热烈的欢迎！
通过大家的讨论能够看出大家对副理事长王玉峰同志的工作报告都很赞同，对我们理事会都很有信心，纷纷献计献策。说明成立盾构机专业委员会非常必要，理事会能够更好地发挥作用。
专业委员会是由从事盾构机研究、管理、使用、维修、保养等企事业单位的管理人员、科技工作者及科研院所、大专院校专家学者自愿结成并依法登记成立的学术性、公益性和非营利性社会团体，是盾构行业信息交流的平台与对外合作交流的窗口，也是政府有关部门联系盾构机相关科技领域科技工作者的桥梁和纽带。该专委会秘书处在大家的帮助下，经过两个多月的调研和筹备，听取行业内多位专家意见，今天，我们大家聚集到一起成立了专委会常设机构----第一届理事会，对中国盾构机行业稳步健康发展是非常必要的。
盾构机在中国地铁建设中的应用，极大地推动了中国地铁建设的步伐。作为当今世界上最先进的隧道掘进设备，许多关键零部件大量依靠进口，严重制约了我国盾构机产业的发展。在这样特定历史时期成立的盾构机专业委员会及专业服务体系将对我国盾构机产业的发展起到重要的推动作用。通过我们的努力，实现我国盾构机的研究、生产、使用、维修到报废盾构机再制造全寿命周期科学管理、为盾构机安全掘进、有效延长使用寿命、实现低成本运营提供有利保障。
本次理事会后，秘书处需要做工作计划，归纳出今年做哪几件事情，明年做哪几件事情，发给理事会讨论，重点抓哪几件。为企业办实事，为企业解决实际问题，难点热点是什么。需要解决哪些问题，抓住一两件事情把工作展开。针对各位理事的建议，我总结了以下几个方面：1.首先要有计划，抓准重点；2.对操作人员等进行培训；3.专业技术经验交流；4. 针对设备中的问题和大家非常关心的问题专题讨论；5.开展理事会人才库的建立；6.建立信息互动平台；7.制定本行业标准；8.设备的维修方面要做具体的工作。
在此我对的理事会提出几点希望：
第一、要按照科学发展观的要求，搞好理事会工作。依靠科学技术解决盾构机生产、使用和管理上的难题。依靠科技进步加快创新步伐，转变行业发展方式，提高发展质量，整合和优化资源，建设行业循环经济，充分发挥循环经济在盾构机行业发展中的重要作用，合理决策，为行业解决实际问题。
第二、要有创新拼搏的精神。企业是创新的主体，生产中的难点是创新的对象，盾构机生产、使用管理中的问题和难点要用创新和拼搏的精神去解决。
第三、要有团结协作的精神。站在行业全局的高度上精诚团结，形成合力，共谋发展，成为和谐社会的生力军，把盾构行业打造成资源节约型和环境友好型社会的典范行业，回馈社会。理事会每一位成员都要以主人翁的精神视祖国盾构机事业发展为己任，在盾构专业委员会架构的交流平台上相互交流，增进了解，互相学习，积极为行业的发展献言献策，谋求共同进步。
第四、理事会成员要有奉献精神。首先要树立为企业、为社会、为国家做贡献的思想，大家通过理事会这个平台解决生产、使用、管理上的社会难题，就是为企业、为国家做出了贡献，要感到光荣、骄傲和自豪。
总之，我们理事会成员要努力工作，在盾构机产业中实现科研、生产、使用、再制造全寿命过程管理。
最后：祝各位同仁工作顺利！事业有成！生活美满！万事如意！
